Vom Tier-2 zum Tier-1: Industrialisierung für einen Zulieferer im Aufbau

Ein Zulieferer wird eigenständig und liefert erstmals direkt an den Hersteller. Wir haben die Industrialisierung übernommen.

Ausgangslage

Nach der Abspaltung vom Mutterkonzern stand unser Kunde, bis dahin Tier-2-Lieferant, auf eigenen Beinen. Die neue Führung wollte direkt an die Automobilhersteller liefern, als Tier-1. Wir haben von Anfang an unterstützt, bei der Positionierung und in der Akquise. Dann kam der Auftrag eines deutschen Automobilkonzerns: eine komplette Türverkleidung und eine Instrumententafel (IP).

Herausforderung

Der Auftrag war groß, die Organisation des Kunden dafür nicht gebaut. Für ein Industrialisierungsprojekt dieser Größe fehlten Strukturen und Ressourcen, der Terminplan des Herstellers ließ aber keinen Spielraum. Also haben wir die Industrialisierung als externer Partner federführend übernommen.

Unser Beitrag

Wir haben nicht nur beraten, sondern die technische Umsetzung operativ gesteuert, von der Machbarkeit bei der Bauteilentwicklung bis zum fertigen Bauteil. Dazu gehörten das Produktionskonzept mit allen Fertigungstechnologien, die Auslegung und Absicherung der Spritzgusswerkzeuge und die Planung der Folgeprozesse, vor allem der Kaschieranlagen für die Oberflächen und der Schweißanlagen für die Montage. Wir haben Lastenhefte und Anfragen (RfQ) erstellt und die Maschinenbauer technisch betreut. Beim Hersteller haben wir den Aufbau überwacht, die Anlagen vorab abgenommen und im Werk des Kunden integriert. Den Anlauf haben wir vor Ort begleitet, mit Blick auf Taktzeiten, Qualität und Prozessstabilität.

Ergebnis

Die Anlagen gingen termingerecht und in der geforderten Qualität an den Start. Der Kunde hat sich damit als Tier-1 am Markt etabliert.